DIME MAGAZINE
「アンラーニング」の注意点
アンラーニングを企業が取り入れる際に心がけたい注意点があります。アンラーニングを失敗すれば、かえって業績悪化や従業員の離脱などのリスクがあるので見ていきましょう。
■一人ではなくグループやチーム単位で行う
アンラーニングは一人だけで行っても、周りの従業員と考え方や仕事の進め方が変わってしまう恐れがあります。
最低でもチーム単位で行うことをおすすめします。また、全て一から学ぶよりも、すでに成果が出ている内容はそのままに、改善したい課題の解決につながるスキルを一から学べるように学習内容を吟味しましょう。
■モチベーション低下に気をつける
従業員によっては今持っている経験やスキルが無駄になったと感じる可能性があります。
その結果、業務へのモチベーション低下につながるため、あくまでも成長のためにアンラーニングを実施すると伝えるようにしましょう。
アンラーニングでビジネスの成長につなげよう
アンラーニングの実施が、最先端の時流に乗ってビジネスを進められるきっかけになります。
しかし、一から学ぶ行動は時間も体力も必要です。従業員の負担も考えたうえで、アンラーニングのメリットとデメリットを理解してください。
そのうえで何を優先して学ぶべきか判断を行うのが、アンラーニングの成功につながるでしょう。
文／shiro
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