社内で設定された目標を毎日振り返っている中間管理職はどれくらいいる？

7割以上が「目標と実績の差分をリマインドしてくれるサービスがあれば欲しい」と回答

Q8で「非常にそう思う」「ややそう思う」と回答した人に、「Q9.日次での目標達成のPDCAを回すにあたって、目標と実績の差分をリマインドしてくれるサービスがあれば欲しいですか。」（n=451）と質問したところ、「非常に欲しい」が12.9%、「やや欲しい」が57.6%という結果になった。

PDCA運用が難しい理由、「工数がかかる」や「人材不足」など

Q8で「非常にそう思う」「ややそう思う」と回答した人に、「Q10.もし日次での目標達成のPDCA運用が難しいと思う理由があれば、教えてください。（自由回答）」（n=451）と質問したところ、「工数がかかる」や「人材不足」など345の回答を得ることができた。

＜自由回答・一部抜粋＞
・51歳：工数がかかる。
・48歳：テレワークが増えたから。
・50歳：時間がない。
・38歳：部下にPDCAサイクルが浸透していない。
・63歳：目標が数値化できない。
・37歳：人材不足。

人事評価制度と報酬の完全連動は7.9%にとどまる結果に

「Q11.あなたのお勤め先では、人事評価制度が報酬に連動していますか。」（n=609）と質問したところ、「一切の調整を行わず、評価と基本給がきちんと連動している」が7.9%、「多少の調整を加味するが、基本的には連動している」が51.5%という結果になった。

＜調査概要＞
調査概要：管理職の目標設定・管理に関する実態調査
調査方法：IDEATECHが提供するリサーチPR「リサピー®︎」の企画によるインターネット調査
調査期間：2023年7月28日〜同年7月31日
有効回答：目標管理制度がある会社（50～300名未満）の中間管理職（課長・マネージャー相当）609名
※構成比は小数点以下第2位を四捨五入しているため、合計しても必ずしも100とはならない。

出典元：給与アップ研究所

構成／こじへい