DIME MAGAZINE
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こんにちは。
弁護士の林 孝匡です。
宇宙イチわかりやすい法律解説を目指しています。
――部下のXさんから何とメールが届いたんですか？
Y部長
「『ご自分の保身のためだけに、お仕事されるんですね』『最低な人間です』とメールがきました……」
――なかなかパンチの効いた部下ですね！
Xさんの業務拒否などもあり、会社はXさんを降格処分としました。そして、これに納得できない部下が提訴。
降格処分はOK？NG？果たして裁判所の判断は！（東京高裁 R4.9.22）
以下、わかりやすく解説します。
※ 実際の判決を基に構成
※ 判決の本質を損なわないようフランクな会話に変換
※ 争いを一部抜粋して簡略化
登場人物
▼ 会社
物流アウトソーシング業務、マタニティ市場のマーケティングなどを行っている会社
▼ Xさん
・女性（正社員）
・メディア企画事業部で勤務
・おもに4人体制（Y部長、Xさん、あと2名）
部下のXさんは仕事が超デキたようです。入社して1年ほど経ったころには優秀社員表彰を受け、次長職に昇格するというマッハ昇進っぷりです。
Y部長と衝突
Xさんは「自分の業務量が多い……」と感じていました。というのも、Y部長が昼前に出勤し、早い時間に退社することが多かったからです。そのしわ寄せが部下にきていたのでしょう。
Xさんは不満をYさんにぶつけ、役員のZ専務にも抗議。
Z専務には以下のように窮状を訴えていました。
「Y部長と考え方・方針が違いすぎており、今後協調して業務をこなすことは困難です」「既存業務に追われており、私ともう1人の社員の2名体制では営業活動がままならないです」
しかし、これといった改善がなされず、Xさんは不満を募らせていきました。そして、だんだんとXさんとY部長の関係は悪化していきます。
誹謗中傷メール
不満が頂点に達したのでしょう。
ある日、Xさんは、Y部長が取引先に送信したメールに激怒。
Y部長へ ↓ こんなメールを送信しました。かなりブチギレています。
「何も状況がわかっていない状況で、その場しのぎのメールを送るの辞めて頂けませんか。内容を把握し、現状の配布状況を見て、お知らせすべき案件です。いつもそういう風に、都合よくしゃしゃり出てきて、肝心のクレーム処理の時だけ、人任せにするのは、人間的に最低です。私がメールしていないということは、今日お知らせする必要がないからです。本当に、部のお考えではなく、ご自分の保身のためだけに、お仕事されるんですね。最低な人間です」（原文ママ）
（判決文より引用）
ブチギレすぎて人格非難にまで発展していますね……。
ちなみに、この頃からXさんは、Y部長とのトラブルなどが原因で精神に不調を来たしていました。
新規開拓を拒否
こちらもバチバチにケンカしています。↓ Xさんが新規開拓を拒否した時のY部長との会話です。
Y部長
「新規開拓は頑張ってくださいよ」
Xさん
「私たち、やりませんよ」
Y部長
「業務命令です」
Xさん
「都合がいいこと言わないでくださいよ」
ーーその後のやり取りの中でーー
Xさん
「いいえ、私はしませんよ。全くしませんよ」
「いえ、やりません。やりません！」
一連の会話の中で、Xさんは「業務過多である」「仕事をしないY部長と一緒に仕事をするのが嫌である」「Y部長のことを見るのも嫌である」旨述べていました。
コンプライアンス委員会
その後、コンプライアンス委員会が開かれ、委員がXさんへ事実確認を行いました。
降格処分
コンプライアンス委員会から約1週間後、Xさんに「次長職を解く」との降格処分が出されます。この処分でXさんは減給されました（35万円 → 28万円）。
解雇
降格処分から約6か月後、Xさんは解雇されます。これに納得できないXさんは労働審判を起こし、その結果「解雇は無効（Xさんは社員としての地位を有する）」との和解が成立。
解雇を免れたXさんは「降格処分は無効。賃金を支払え。慰謝料も支払え」と提訴。
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