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「パタハラ」が周囲から仕方ないと思われやすい理由と職場で行なうべき対策

2024.07.26

ビジネスにおいて「パタニティ・ハラスメント(以下:パタハラ)という言葉を一度は耳にしたことがあるだろう。しかし、筆者としては聞いたことがある人はいても「何を意味するか」を正しく理解している人は少ないように感じる。

パタハラは、少子化の進む我が国において、子育てしやすい環境を阻害する大きな課題である。だからこそ読者諸兄には正しい知識を持ち、パタハラのない職場環境づくりを推進していただきたい。

そこで本記事では、パタハラの意味や事例、対策について解説していこう。

パタハラとは

はじめに、パタハラの意味と定義について確認しよう。

■パタハラの意味・定義

パタハラとは「パタニティ・ハラスメント(通称:パタハラ)」の略であり、家庭に乳幼児がいる父親に対する嫌がらせという意味を持つ。

具体的には、男性が育児のために育児休暇や育児時短を申請したり取得したりすることに対して、上司や同僚等から不利益な扱いや嫌がらせを受け、就業の環境を害されることを意味している。また国の指針や法令では、パタニティハラスメントという用語は使われず、マタニティハラスメント、パタニティハラスメント、ケアハラスメントの3つをまとめた「職場における妊娠・出産・育児休業等に関するハラスメント」と呼ばれている。

※出典:厚生労働省 あかるい職場応援団「『動画で学ぶハラスメント』動画で学ぼう『パパの育児休業取得等ハラスメントの実態』」

妊娠・出産・育児休業等ハラスメントの定義

職場における妊娠・出産・育児休業等ハラスメントとは、職場において上司・同僚からの言動(妊娠・出産したこと、育児休業、介護休業等の利用に関する言動)により、妊娠・出産した女性労働者や育児休業・介護休業等を申出・取得した男女労働者の就業環境が害されることをいう。

この時に妊娠した女性労働者に対するハラスメントを「マタニティ・ハラスメント(マタハラ)」といい、育児休業等を取得した男性労働者に対するハラスメントを「パタハラ」という。

※出典:厚生労働省 あかるい職場応援団「ハラスメントの定義」

パタハラの事例

続いてパタハラの事例を見ていくことにしよう。

■事例1

育児のための休暇や時短を申請した男性に対して、「君が子供を生むわけではないから関係ないでしょう?」「ただでさえ忙しいのだから」「男は仕事するものだ」など男性が育児をすることに対する否定的な意見や、忙しい時期だから休暇は認めないと申請取得を認めない事案が発生した。

育休の取得は男性女性関係なく労働者の権利である。法律で決まっているため要件を満たした労働者の育児休業の申し出を拒むことはできない。

■事例2

育児のために残業を断った者、時短勤務をした者に対して「仕事を任せられない」「評価を落とす」などの示唆、同僚からも「こんな忙しい時に短時間勤務かよ?良いご身分だね」などといった精神攻撃を受ける。

業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じる、もしくは仕事を与えない「過少要求」は典型的なパタハラの一種である。

■事例3

育休を取得した社員に対して「休みをとったんだろ?別にやめてもらっても構わないから」という解雇の示唆などの嫌がらせ行為、「このままここで働かせるわけにはいかないから異動してもらうよ」や「給料を下げる」という不利益な配置転換などの嫌がらせを受ける。

特に減給は労働者として最重要な事項のひとつであり正当性がない場合は給与減額は不可能である。それでも減給を示唆する発言は悪質なパタハラといえる。

パタハラが「仕方ない」と考えられやすい原因と背景

ここでは、パタハラが「仕方ない」と考えられやすい原因と背景について解説していく。

考えられやすい原因は主に3つにわけられる。

1、育休を取得しにくい職場環境

1つ目の原因は育休を取得しづらい雰囲気と周りの理解不足からである。

男性が育児に参加することに対して理解が十分ではない職場では男性が育休取得することや、仕事と育児を両立させることに対して強く否定的な意見が数多くある。

そして、職場の上司自身が男性の育児に対しての理解が不足していると、部下が育休を取得したり仕事と育児を両立することに対して理解を示さない、協力的な態度を取らないといったことがあると考えられる。

特に長時間労働や忙しさが通常化している職場では「育休を取られると仕事が増えてしまう」などとしてパタハラが発生してしまうのだ。

そして上司同様に職場で働く同僚からの仕事と育児を両立することに対する否定的な意見や態度、プレッシャーをかけられるなどの精神的重圧が要因で育休を取得しづらい雰囲気がある。

これは育休の制度に対する知識不足によって引き起こされているといえる。

2、企業の育児休業制度の不備

2つ目の原因は企業の育児休業制度の不十分さがあるからである。

育児休業制度が整備されていない職場では男性が育休を取得することに対して理解やサポートが不足していることがある。育休制度が充実していない場合、男性が育休を取得する事に対してためらったり、周囲から育休取得を反対されたり、育休中に仕事上の責任を押し付けられたりなどの問題が発生してしまうなどのトラブルが起こる可能性がある。また、問題を未然に防ぐ制度が不十分である点も挙げられる。

そして問題視されていることがパタハラの多くはハラスメントが発生した証拠が残りづらい状況で発生しているため、受けた側が泣き寝入りをしてしまうなどの問題が表面化しないという課題が存在していると考えられる。

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