ユニクロ、日清、任天堂に共通するものとは？ビジネスの発想を変えるおすすめの3冊

革新的な商品やサービスは、閉じた発想からは生まれない。外の世界に目を向け、異なる分野の知恵を取り込み、自らの常識を壊す――そんな挑戦が新しい価値をつくる原動力になる。

ユニクロのSPAモデル、日清食品のユニークな創造性、任天堂のゲーム哲学。世界を変えた企業やクリエイターの思考法をひも解く3冊から、あなたのビジネスに生かせるヒントを探してみよう。

〈選者〉『bookvinegar』編集長　坂本 海さん
ビジネス書の書評メディア「bookvinegar」編集長。大学卒業後、半導体商社、ベンチャーキャピタルを経て、2011年ブックビネガーを設立。これまで2500冊以上のビジネス書を紹介している。

外の世界からアイデアを取り入れる

『ユニクロ』

著／杉本貴司　日経BP　2090円

「ユニーク・クロージング・ウェアハウス」、略してユニクロ。「いつでも誰でも好きな服を選べる巨大な倉庫」というコンセプトが始まりだった。アイデアの原点は、創業者の柳井 正氏がアメリカで見た大学生協。そこでは書店やレコード店のように商品が置かれているだけ。当時は、接客するのが洋服店の常識だった。

　ユニクロ1号店の開店から2年後、香港の小さな店で見つけたのが1500円のポロシャツ。デザインを自分たちで行ない、工場から直接仕入れていた。この発見からユニクロは製造小売業（SPA）へと転換していく。柳井氏の思考の根底には、マクドナルド創業者の書籍から学んだ「勇敢に、誰よりも先に、人と違ったことを」という言葉がある。アンテナを立てて情報を集め、アイデアを素早く実行に移す。この思考と行動様式こそが、新たな物事を生み出す原動力だとわかる。

新たなジャンルをつくる

『日清食品をぶっつぶせ　自ら創造し、自ら破壊せよ』

著／安藤徳隆、竹居智久（日経BP）　日経BP　1870円

　世界中で当たり前に食べられているインスタントラーメンを世界で初めてつくった日清食品。創業者・安藤百福の孫にあたる3代目社長・安藤徳隆が率いる現在もそのDNAは引き継がれている。

「インスタントラーメンの世界では、技術を磨いてレベルが上がるほど、本物のラーメンに近づけようとしがちだ。しかし、それでは単なる美味しいラーメンになってしまい、記憶に残らない味になる」

　本物に近づけるのではなく、他にない味をつくり出す。そうして完成したのが本格的なカレーやレトルトカレーではない新たなジャンル『カレーメシ』だった。商品開発競争の激しいインスタント食品の世界において、ロングセラーを生み出し続ける裏側には、新しいポジションをつくるという明確な意図が存在する。

　新たな商品を開発するとはどういうことなのか、改めて気づきを与えてくれる。

本質を突き詰める

『ゲームクリエイター　宮本 茂　世界を変えたゲームづくりの思想とアイデア
「ドンキーコング」「スーパーマリオ」「ゼルダの伝説」』

著／ジェニファー・デウィンター　訳／樋口武志　解説／Jini　DU BOOK　2530円

　任天堂のゲーム機が成功した大きな要因の一つは、『マリオ』や『ゼルダ』など数々の大ヒットを生み出してきたゲームクリエイター宮本茂氏の存在だ。宮本氏は、何を考えながらゲームをつくってきたのか。

「ゲームをつくるときの僕の方法というのは、そのゲームの楽しさの核とは何なのかを考えることです。それを考えるために、ゲームの個々のパーツではなく、その時ゲームをプレイしている人の顔をずっとイメージしています」

　宮本氏のゲームづくりは、「楽しさとは何か」という根本的な問いから始まっていることがわかる。その楽しさをデザインするアイデアの源泉は、宮本氏自身の幼少期時代の喜びの経験などによってもたらされる。

　一人の天才ゲームクリエイターを俯瞰的な視点で読み解く中から、ものづくりの本質が見えてくる一冊だ。

撮影／黒石あみ（書籍）　編集／寺田剛治