DIME MAGAZINE
レディネスの評価や活用の方法
(出典) pixta.jp
レディネスを適切に評価することは、効果的な人材配置と育成の基盤となります。ビジネスの分野では、どのような評価方法が使われているのでしょうか？テストの種類や評価の手順について解説します。
■レディネステストの概要と種類
レディネステストは、個人や組織の準備状態を評価する重要なツールです。代表的なものに、学生を対象とした職業レディネス・テスト（VRT）があります。これは、ホランド理論に基づき、6つの興味領域に対する興味の程度と自信度を測定します。
そのほか、厚生労働省による『離職レディネスチェックシート』もビジネスでよく使われるものです。適性を持つキャリアコンサルタントが使用するもので、離職を検討している若年者への質問が想定されています。
レディネステスト以外にも自己理解を深め、自らの適性を探るツールは多く、キャリアを積んでいく上で活用される場面もあるようです。
■レディネス評価の実施手順とポイント
レディネスの評価を効果的に実施するには、まず評価の目的を明確にし、適切な評価方法を選択することが重要です。評価の手順としては、『事前準備（評価項目の設定、評価者の選定）』『評価の実施』『結果の分析と活用』の3段階があります。
レディネスの評価には、『レディネスレベル』と呼ばれる概念が使われることがあります。例として、能力と意欲の2軸で4つのレベルに分類し、それぞれに適したリーダーシップスタイルを検討する仕組みです。
注意点として、レディネスは不変のものではなく、課題や状況によって変化することを理解しておく必要があります。定期的な評価を通じて、個人と組織の成長を促進しましょう。
■レディネス評価結果の活用方法
レディネス評価の結果は、人材育成や適材適所の配置に効果的に活用できます。
レディネステストの結果やレディネスレベルの把握によって、各社員に適した業務内容や必要な研修が判断できるはずです。
レディネステストによって適した部署が分かれば、人事異動の方向性が決められます。レディネスレベルの高低によって、研修内容を再検討するきっかけにもなるでしょう。
なお、評価結果の活用には、従業員との適切なコミュニケーションが不可欠です。キャリアプランや目標を共有し、必要なサポートを提供することで、レディネスの向上を促進し、企業の成長に寄与することができるでしょう。
レディネスの評価を人材育成に活用しよう
(出典) pixta.jp
レディネスは、人材育成において重要な概念です。ビジネスでは、就業やセールスなどさまざまな場面で活用される準備状態を指します。
効果的な人材育成のためには、レディネスを高める方法や評価方法を理解することが大切です。人事担当者は、レディネスの評価を活用して適切な人材配置や育成計画を立てることができるでしょう。
構成／編集部
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