【9/10 福島】その「心理的安全性」は間違っていませんか？7割の企業が悩む“採用後の定着・メンタル不調”を打破するインナーブランディングセミナー

「単なるぬるま湯」から「理念に基づく真の心理的安全性」へ。自律した若手が育つ組織のつくり方




　企業ブランディングおよび人材育成の支援を行う株式会社イマジナ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：関野 吉記）は、2026年9月10日（木）に福島県福島市にて、経営層および人事・広報責任者を対象とした「経営者のためのインナーブランディングセミナー」を開催いたします。
　本セミナーでは、採用後の早期離職や職場定着に悩む福島県内の企業に向け、俗にいう「心理的安全性」の誤解を解き明かし、自発的な成長を引き出す「真の心理的安全性」と「貢献的EQ」を活用した組織づくりの手法を解説いたします。
9/10 福島セミナー　お申込みはコチラ
■ 福島県企業の7割超が直面する「採用後のコミュニケーション・定着不全」　帝国データバンクが福島県内の企業を対象に実施した調査によると、従業員の採用・育成における最大の懸念事項として、「コミュニケーション・メンタルの不調」と答えた企業が72.8％に達しています。せっかく採用した人材が現場に馴染めず早期離職してしまったり、世代間の価値観の違いからコミュニケーションが不全に陥ったりと、採用後の“定着と育成”が深刻な経営課題となっています。
■ 俗にいう「心理的安全性」は、真の心理的安全性ではない　定着率を高めようと「心理的安全性」を意識する企業が増えていますが、世間一般で言われる「心理的安全性」の多くは誤解されています。単にお互い傷つけ合わないように優しく接したり、耳の痛いことを言わずに甘やかしたりする「ぬるま湯のような環境」は、真の心理的安全性ではありません。 厳しい指摘を避け、遠慮し合う組織では成長感が得られず、意欲ある若手ほど「ここには自分の成長環境がない」と去っていってしまいます。
　心理的感性の生みの親であるハーバード大学エイミー・エドモンドソン教授が唱える「真の心理的安全性」とは、会社としての明確な理念（＝共通の判断基準）が存在した上で、目標達成に向けてアイデアや懸念、耳の痛い指摘を屈託なく言い合える環境のことです。
- 【俗にいう心理的安全性（誤解）】 優しく接する・耳の痛いことを言わない・関係の現状維持 ➔ ぬるま湯組織化- 【真の心理的安全性（本質）】 企業理念という共通基準のもと、目的達成のため率直に対話できる ➔ 自律型組織化
■ 共通の判断基準（理念）と「貢献的EQ」が組織を変える　真の心理的安全性を生み出すためには、会社が「何を目指し、何を正とするのか」を示す『企業理念』の現場浸透が不可欠です。共通の判断基準があるからこそ、上司の顔色を窺う必要がなくなり、目的達成に向けた建設的な対話が可能になります。さらに、自分のためだけでなく周囲や組織に貢献したいという「貢献的EQ（こころの知能指数）」を育てることで、世代を超えた信頼関係と自発的な挑戦が生まれ始めます。
　本セミナーでは、世界最高峰の大学機関（ハーバード大学・ケンブリッジ大学等）の研究やアセスメント手法を交え、福島県内企業が明日から取り組める実践的な組織改革アプローチをお伝えします。
■ 本セミナーで学べるポイント- 世間で誤解される「心理的安全性」の罠と真の定義単なる「優しさ」や「ぬるま湯」に陥らず、成果と成長を生み出す「真の心理的安全性」のつくり方。- 採用後の離職を防ぐ「貢献的EQ」の育て方IQや知識ではなく、自己理解・他者理解を高め、職場での円滑な関係性と成長実感を生むアプローチ。- なぜ企業理念は現場に浸透しないのか？脳の仕組み（バイアスや思い込み）を解き明かし、世代間の認識ギャップを埋める共通言語の構築手法。
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■ セミナー開催概要[表: https://prtimes.jp/data/corp/48039/table/579_1_31d8b11522b11573682f1ffb3c9a2efb.jpg?v=202608081147 ]
■ 講師プロフィール関野 吉記（株式会社イマジナ 代表取締役社長）
　15歳で単身アメリカ留学、21歳でイタリアにて就職、26歳でNYにて起業。その後、株式会社イマジナを設立し、累計3,000社以上の企業ブランディングや人材育成を手掛ける。『ザ・リーダーシップ・マネジメント』監修、『管理職のチカラ』『共感価値の設計図』など、著書・監修書は累計100万部を突破。
【本件に関するお問い合わせ先】株式会社イマジナ　広報担当
〒102-0083 東京都千代田区麹町3-5-2 ビュレックス麹町
TEL：03-3511-5525（受付時間：平日10:00～18:00）
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