『マネジメントシェアリング研究会』を新たに発足

上司であることが難しい時代。マネジメント業務をシェアすることで生まれる新しい価値を研究




人と組織の変革を支援するコンサルティング会社株式会社ジェイフィール（代表：高橋克徳、片岡裕司 本社所在地：東京都渋谷区 以下ジェイフィール）は、2025年1月、『マネジメントシェアリング研究会』（通称MS研究会）を発足いたします。

昨今は、「マネジャーの罰ゲーム化」と揶揄される状況があり、企業も有効な手立てを打てているとは言えません。こうした課題を解決するために、私たちは「マネジメントシェアリング」という新しいアプローチを提唱します。マネジメントの責任を一人で抱え込むのではなく、複数の人で分担することで、マネジャーが健全に役割を果たし、個人としても充実した人生を歩む環境づくりを目指します。

日本の企業ではまだまだ馴染みのない「マネジメントシェアリング」ですが、海外では既にその動きが活発化しているようです。国内外の事例を研究しながら、マネジャーがイキイキと働き、組織を活性化できるような活動を目指します。

日本の産業界において、マネジメントの新しい姿を探求する先駆的な取り組みに、ぜひご注目ください。

活動内容
本研究会では、国内外の先進事例の研究と、参加企業での実践化の検討を通じて、以下の目標を達成することを目指します。
1.国内外の先進事例の研究
国内外（特にドイツと日本）のマネジメントシェアリングの先進事例から成功のポイントを学びます。日独の比較調査も予定しており、日本企業における課題も明らかにします。
2.自組織における実践の試行
マネジメントシェアリングに向けて、自組織で行えることは何か。現場での取り組み、人事施策の検討など、各社の実情に合わせて、具体的な第一歩を模索します。
3.社会的な発信と貢献
研究会終了の際には、研究成果を広く発信し、日本企業ならびに日本社会への貢献を目指します。


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株式会社ジェイフィール　マネジメントシェアリング研究会（略称：ＭＳ研究会）
主催メンバー：重光直之、山中健司、阿由葉隆、北村祐三、百田聖子



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■株式会社ジェイフィール　
個人に感情があるように組織全体に波及した感情、気分を「組織感情(R)」と定義し、「組織感情をマネジメント」する企業向け研修を約250社、延べ10,000人に実施。ベストセラー「不機嫌な職場」（講談社現代新書）を始め、「ワクワクする職場をつくる」（実業之日本社）「目標が持てない時代」のキャリアデザイン 限界を突破する4つのステップ」（日本経済新聞出版）など、組織活性に関する書籍を多数出版。「仕事が面白い、職場が楽しい、会社が好きだ」と本気で思える人たちが増え、その人たちの知恵や想いが連鎖し、社会全体に波及していくことを目指して活動中。
「組織感情」はジェイフィールの登録商標です

株式会社ジェイフィール（HP：https://www.j-feel.jp/）PR TIMESプレスリリース詳細へ