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部下に歩み寄ること、先輩部下のフォロー、リーダーになって初めて体験する苦労とやりがい

2020.09.10

リーダーという肩書きになると、今までとは違う視点で仕事を捉える必要が出てくる。マネージメントという仕事も増える。そんな中リーダーたちはどんなことに悩み、学び、生きがいを感じているのかを取材した記事を紹介。

寺田倉庫、丹青社のリーダーに直撃!

【リーダーはつらいよ】「担当エリアの価値を上げるために取り組んできたことがようやく実を結び始めました」寺田倉庫・城田明洋さん

倉庫、オフィス、商業施設等、寺田倉庫の物件は天王洲地区に集中する。天王洲アイルを休日も人が集まる魅力的な街にしようと、会社は天王洲の価値向上に取り組んでいる。一般社団法人が主催、品川区などが後援する天王洲キャナルフェスは、天王洲運河沿いのボードウォークという公園を中心に開催される。野外映画祭、船上ライブ、運河のクルーズ等、様々な企画を実行し、3日間でのべおよそ1万5000人が訪れる。フェス等で天王洲の価値が向上すれば、ここに本拠地を置く寺田倉庫の資産の価値も向上する。

【参考】https://dime.jp/genre/905397/

【リーダーはつらいよ】「体育会系のやり方では自分の思いは伝わらない。部下に歩み寄ることが大事です」寺田倉庫・城田明洋さん

「高校、大学と剣道部で部活動はものすごく厳しかったですね。警察官になって剣道を続ける道も考えましたが、営業職に興味がありまして」彼は大学卒業後、神奈川県内のハウスメーカーに就職。前職ではけっこう活躍し、社長賞も獲得した。 「僕は人なつこいですから(笑)、お客さんに気に入られようと、お客さんの元に通ったりしたのが、成果につながった気がします」

【参考】https://dime.jp/genre/905384/

【リーダーはつらいよ】「ベテラン、職人気質、部下のマネージメントで学ぶことは多い」丹青社・田中勇太さん

「新入社員で配属されたのが、イベント空間を制作するこの部署です。他の部署に異動することなく、今に至っています」 田中課長の部署が行う主な仕事は、お客が希望し、デザイナーがそれに基づいて描いたプランを具体的に形にすることだ。限られた予算や工期を考慮し、部材や施工方法等を決め、制作会社に施工図を依頼し、安全性を担保したうえで、協力会社と制作の調整をする。現場監督も担うが、前段階として打ち合わせを重ねる調整業務のウェイトが大きい。

【参考】https://dime.jp/genre/899979/

【リーダーはつらいよ】「次の大きな仕事は大阪万博!職人気質の血が騒ぎます」丹青社・田中勇太さん

ものづくりといっても工業製品とは違い、ディスプレイは一回ごとにクライアントの希望に応じて、それぞれ異なるものを制作する。だからだろうか、自分の技術に自信を持ち、頑固だが実直、そんな職人気質のスタッフが多いように見受けられる。 前回紹介した60代のベテランも仕事ができるスペシャリストだが、部下の50代のベテランの部下も、“サイン”と呼ばれる看板付け替え工事のエキスパートである。その仕事の優秀さは、誰もが一目置いているが――

【参考】https://dime.jp/genre/899988/

文/DIME編集部

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